Aktuelle Projektliste aus dem Bereich Bilanzkreismanagement

MaBiS Einführung

Konzeption, Auswahl und operative Begleitung der Umsetzung zur Abbildung der MaBiS Prozesse im System SOPTIM BKM. Es wurden in diesem System die MaBiS Prozesse für über 130 Netz- und Vertriebsbilanzkreise in der Rolle BKV durchgeführt. Da die Prüfung der Zeitreihen in der Hoheit der Lieferanten lag, wurde eine excelbasierte Ex- und Importschnittstelle zur Kommunikation zwischen BKV und Lieferant auf Basis der Reportingfunktion des Systems aufgesetzt. Nach erfolgter Bilanzkreisabrechnung wurden die Daten automatisiert zur Abrechnung mit den Lieferanten an das Abrechnungssystem übergeben.

MaBiS Einführung

Konzeption und operative Umsetzung der MaBiS Einführung in den Rollen BKV und Lieferant mit dem System ROBOTRON ESALES. Basierend auf den eingegangenen MSCONS für RLM und der aufaggregierten Prognose auf Basis der netzbetreiberspezifischen Profile für SLP wird die interne Sicht gegen die MaBiS Summenzeitreihen gehalten und aufgrund festgelegter Toleranzen automatische Prüfmitteilungen per IFTSTA an die BIKOS und Netzbetreiber versendet. Die eingehende Bilanzkreisabrechnung für über 40 Netz- und Vertriebsbilanzkreise wird auf Knopfdruck mittels eines definierten Reports gegen die BIKO Summenzeitreihen und die interne Sicht verifiziert.

GaBi Gas Einführung Biogas

Konzeption und operative Umsetzung der Biogasbilanzierung im System SOPTIM VIM. Dabei werden die eingehenden Bilanzierungsformate ALOCAT, IMBNOT und TRANOT für Biogas aus dem direkt angeschlossenen SOPTIM EDI ins VIM importiert und dortverarbeitet. Im VIM findet die Plausibilisierung mit den eingegangenen MSCONS Lastgangdaten statt und die Ergebnisse werden mit den vorhandenen Reportingfunktionalitäten exportiert.

GaBi Gas Einführung

Konzeption und operative Umsetzung der Gasbilanzierung im System ROBOTRON ESALES . Dabei werden die eingehenden Bilanzierungsformate ALOCAT, IMBNOT und TRANOT für alle 4 Marktgebiete der internen EDM Sicht gegenübergestellt und geprüft. Es existieren Reports zur Gegenüberstellung ALOCAT zu MSCONS und ein Report zur Schattenrechnung und Plausibilisierung der Bilanzkreisabrechnung, um die Ausgleichsenergie- Strukturierungs- und Konvertierungskosten sowie die Bilanzierungsumlagen und Mehr-/Mindermengen RLM zu plausibilisieren. 

Machbarkeitsstudie Insourcing der GaBi und GeLi-Prozesse

Begleitung als Experte in einer Machbarkeitsstudie Insourcing Prognose, Fahrplan- und Bilanzkreis- management Strom und Gas bei einem mittelgroßen Energieversorger. In dieser Machbarkeitsstudie sollten die zu erwarteten quantitativen und finanziellen Aufwände eines Insourcings in unterschiedlich ausgeprägten qualitativen Szenarien gegenübergestellt werden, um auf dieser Grundlage die Vor- und Nachteile eines Insourcings bewerten zu können.

Poolungsprojekt bei einem Rechnungsbilanzkreis Gas

Konzeption und operative Umsetzung der Gaspoolung im Rahmen der Führung eines Rechnungsbilanzkreises. Dabei wurde ein Exceltool zur Prüfung der eingehenden Bilanzierungsformate IMBNOT und TRANOT mit ca 30 zugeordneten Bilanzkreisen entwickelt. Es wurde unter Einbeziehung der Kunden ein Ausschüttungsverfahren der Poolungseffekte anhand bestimmter Kriterien festgelegt.